Diagnóstico BIM
Empieza por aquí Plan recomendadoDesde COP 3.600.000 · precio por alcance cerrado
Antes de invertir en contratación, licencias, formación o nuevos procesos, necesitas saber qué está funcionando, dónde están las brechas y qué conviene resolver primero. El Diagnóstico BIM también aplica cuando la empresa ya lleva tiempo trabajando con BIM, pero no tiene una lectura objetiva de su desempeño.
El resultado es una visión sustentada del estado actual de la operación, sus principales riesgos y una hoja de ruta priorizada para tomar decisiones con criterio.
Cuándo lo necesitas
- Vas a comenzar o retomar una implementación BIM.
- Tu empresa ya utiliza BIM, pero cada equipo trabaja de manera diferente.
- No sabes si el problema está en las personas, los procesos, los modelos o las herramientas.
- Estás considerando nuevas licencias, contrataciones o inversiones y necesitas establecer prioridades.
- Gerencia necesita evidencia para decidir qué hacer y en qué orden.
Fases
- Preparación y alcanceReunión inicial, definición de la operación que será evaluada, selección de proyectos representativos e identificación de las personas clave.
- Recolección de evidenciaEncuestas, entrevistas y revisión directa de modelos, documentación, CDE, flujos de coordinación, herramientas y prácticas reales de trabajo.
- Evaluación y priorizaciónAnálisis de madurez, identificación de brechas y riesgos, valoración de su impacto y definición de prioridades según urgencia, esfuerzo y valor esperado.
- Resultados y decisionesPresentación ejecutiva, matriz de hallazgos y hoja de ruta con las acciones recomendadas para avanzar.
Qué recibes
- Matriz de madurez BIM de la operación evaluada.
- Matriz de hallazgos sustentada en evidencia.
- Identificación de brechas, riesgos y oportunidades.
- Hoja de ruta priorizada.
- Recomendaciones sobre procesos, equipo, herramientas e información.
- Reunión final con gerencia y las personas definidas en el alcance.
Alcance base del precio publicado
Una unidad de negocio, un equipo y una muestra representativa de hasta dos proyectos. El valor aumenta cuando se incluyen varias sedes, unidades, equipos, plataformas o un número mayor de proyectos y modelos.
La duración habitual es de dos semanas cuando la información y las personas están disponibles. Puede extenderse hasta cuatro semanas cuando se necesitan más entrevistas, accesos o validaciones. Una modalidad intensiva puede completarse en menos tiempo sin modificar el alcance ni el valor.
Límite principal
El diagnóstico indica qué debe hacerse y en qué orden. La ejecución de la hoja de ruta corresponde a Implementación BIM, Fortalecimiento del equipo BIM, BIM Manager externo o a los módulos que resulten necesarios.
